Catalogue Sur LE Milieu DE Travail Visuel Page 4 Visual Workplace

4 Milieu de travail visuel - galement connu comme usine visuel ou gestion visuelle - est un concept allg qui insiste sur la mise en place de l'information critique au point d'utilisation. Les appareils et les systmes visuels jouent un rle essentiel dans la plupart des outils allgs les plus populaires, y compris les 5s, le travail standard, maintenance productive totale, changement rapide et Kanban (production d'appel). En fait, un milieu de travail visuel sert de force principale de maintien de ces initiatives, car il garantit que les amliorations allges et six sigma demeurent clairement visibles, faciles comprendre et respecter rgulirement beaucoup de temps aprs que le Kaizen ou un vnement amlioration rapide soit termin. Les entreprises sont souvent surprises d'apprendre que seulement une fraction de leurs activits a rellement une valeur ajoute pour leurs clients. Il n'est pas rare que 50 % ou plus des activits de l'usine sont considres comme des pertes! Une cause principale de pertes est le manque d'information - les employs n'ont tout simplement pas les connaissances dont ils ont besoin pour faire leur travail efficacement. Cela emmne les employs perdre du temps et des dplacements prcieux rechercher, attendre, rcuprer, reprendre ou tout simplement abandonner! Un milieu de travail visuel limine les questions, gnrant d'importantes amliorations de la productivit, de la qualit, de la satisfaction du client, de la scurit et plus encore. Visuels critiques la russite allge Des initiatives allges russies commencent par l'tablissement d'une base de stabilit fonctionnelle. Aprs tout, vous ne pouvez pas apporter d'amliorations durables sur une base de chaos. En renforant les normes et en mettant en vidence les anomalies d'un coup d'il, les visuels soutiennent les concepts fondamentaux des 5s, du travail standard et de la maintenance productive totale, qui servent stabiliser le milieu de travail, les mthodes de travail et les performances de l'quipement. Une fois qu'une base de fonctionnement stable a t tablie, l'tape suivante consiste mettre en uvre un programme d'amlioration de style Kaizen qui continue de soulever la barre de l'excellence fonctionnelle. A ce stade, la cration d'un milieu de travail visuel devient encore plus critique, car un environnement de travail en amlioration continue en est aussi une en constante volution. Des praticiens expriments de l'allg savent que tenir les employs informs de l'volution des meilleures pratiques et de la prvention de la tendance naturelle revenir de vieilles habitudes est un obstacle majeur. L'utilisation de visuels permet de s'assurer que les nouvelles normes demeurent bien visibles, faciles comprendre et toujours respectes par tous les employs longtemps aprs le blitz allg ou l'vnement d'amlioration rapide est termin. Tir de "Visual Workplace, Visual Thinking" by Dr. Gwendolyn Galsworth, www.visualworkplace.com Un milieu de travail visuel est un milieu de travail qui comporte de l'auto-ordination, de l'auto-explication, de l'autorgulation et de l'auto-amlioration - o ce qui est cens se produire se produit, l'heure, chaque fois, grce aux solutions visuelles. Qu'est-ce qu'un lieu de travail visuel? C y cl e d'a m li o r a t i o n Lieu de travail visuel Maintient les amliorations allges! LTV Temps Amlioration Planifier Faire Agir Vrifier

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